Este curso está recomendado para personal de las áreas de calidad, mejora continua, producción y mantenimiento de la empresa de la empresa.
curso 5 s
Certificado Yellow Belt Six Sigma
La certificación Yellow Belt en Six Sigma es un nivel de certificación que te introduce en la metodología Six Sigma, una poderosa herramienta para mejorar la calidad y eficiencia de los procesos en cualquier organización. Con este certificado, adquieres conocimientos esenciales para identificar problemas, recolectar datos y colaborar en proyectos de mejora.
Objetivos:
- Los participantes conocerán el alcance de la metodología Six Sigma y serán capaces de reconocer las necesidades del cliente con el fin de realizar mejoras en los procesos de negocio dentro de la organización en donde laboren.
- Motivar y concientizar al personal de la importancia de la cultura de calidad en la empresa.
- Curso con certificación Yelllow Belt
Contenidos:
- Introducción y Definición a Six Sigma
- ¿Qué es Lean?
- ¿Qué es Six Sigma?
- La interacción entre ambas metodologías
- Concepto de Calidad
- El porqué del modelo de mejora Lean
- Lo que no es Lean Six Sigma
- Principios de Lean Six Sigma
- Enfoque al cliente
- El principal objetivo de Lean y Six Sigma
- La importancia de la estandarización
- Mejora continua
- La estrategia DMAIC
- Selección de proyectos
- Tipos de proyectos
- Proceso para la selección de proyectos
- ¿Por qué fracasa un proyecto de Lean Six Sigma?
- Factores que determinan el éxito de un proyecto
- Definir
- Escuchando la voz del cliente
- Especificar lo que es “Crítico para la calidad” (CTQ)
- Definición del problema de negocio
- Desarrollo y contenido del Project Charter
- Reconociendo como afectan los procesos a la rentabilidad de la organización
- Analizar
- Normalidad de datos
- Trabajando con datos no normales
- Pruebas de hipótesis
- Análisis de correlación
- Identificación de variables vitales que afectan la calidad del producto
- Preparación para las Mejoras
- Mejorar
- Identificación de posibles soluciones
- Matriz de Pugh para identificar el impacto de las soluciones
- Desarrollo del plan de acciones de mejora
- Impactos financieros del proyecto
- Nuevo diagrama de proceso (To-Be)
- Controlar
- Plan para mantener las ganancias
- Plan de control del proceso
- Gráficas de control
- Gestión del cambio
- La efectividad del cambio
- Preparación para el cambio
- Institucionalización
- Monitoreo de los cambios realizados
Duración:
Las horas recomendadas son de 24 hrs en 3 días de capacitación, pero estas serán determinadas con base al objetivo y requerimiento del cliente.
Además:
- Material multimedia que permiten al alumno comprender el curso en forma amena (presentación de manera impresa o digital)
- Casos prácticos, actividades y documentación de apoyo a su realización
- Constancia del curso con Registro ante la STPS de Certificado Yellow Belt Six Sigma
- El presente temario es de manera general, el cual será ajustado con base a los objetivos requerimientos del cliente
Normas de Referencia:
-
No aplica